~従業員のウェルビーイング向上と多様な働き方の推進による職場環境づくりを評価~ 株式会社みらいワークス(本社:東京都港区、代表取締役社長 岡本祥治、以下「当社」)は、世界170カ国21,000社超の企業に向けて働きがいのある会社調査を行うGreat ...
セミナー概要 書類選考をなくし「まず会う」採用へ転換したロート製薬と、「求める人物像」を掲げることをやめた味の素の取り組みを紹介した2026年7月回の続編となるオンラインセミナーです。
セミナー概要 階層別研修は「今年もやること」が既定路線になっており、内容そのものを問い直す機会は意外と少ないのではないでしょうか。変更や廃止には説明のコストがかかるため、多くの企業で前例踏襲が続いているのが実態です。 一方で、AIによる業務代替や環境変化のスピードにより、階層別研修が前提としてきた「型」の賞味期限は急速に短くなっています。型を配るだけの研修では、もはや通用しなくなりつつあります。
「職場の孤独」は個人の性格(パーソナリティ)の問題ではない。上司、企業に何ができるのか――?「筑波大学 働く人への心理支援開発研究センター」による最新の心理学研究。 株式会社河出書房新社(東京都新宿区/代表取締役社長 小野寺優)は、「筑波大学 働く人への心理支援開発研究センター」を中心とした研究チーム(研究代表 松井豊)が社会課題「職場の孤独」の最新研究を解説した、『職場の孤独なぜ組織にいても一人 ...
日本企業が中途採用強化 高度専門人材は争奪戦【外資系企業の採用最新事情】 【2026年度より本格施行】改正労働安全衛生法・作業環境測定法をわかりやすく解説 ...
部下のパフォーマンス向上を導くコーチングスキルを習得。「スキル育成のためのラーニングコーチ」研修(リープ) ...
21のリアルな事例から学ぶべきは、「人を思い通りに動かすテクニック」ではありません。人と人との間に働きかけることで、協力が生まれ、仕事が前へ進み始める。そのための実践知です。
転身事例動画からリアルな未来を描く40代50代のキャリア研修(ビジネス代謝ラボ) ...
【PROFILE】 エンドステートナビゲーション代表兼主任講師。元海上自衛隊作戦教官(1等海佐) 令和3年9月退官。防災士。「ミリタリー式組織マネジメント」を用いて、経営組織の「仕組み」創りに貢献する経営コンサルタント。
リーダーとしての現在地を可視化し、適切な選抜と成長につなぐ人材アセスメント… ...
NTT東日本は、データと対話を軸とした人的資本経営の高度化を開始した。同社CHROの井原智直氏に、近年進めてきたグループ全体の働き方・人事改革による従業員エンゲージメントの変化や、上司と部下の1on1やマネジメント支援の取り組みなどを聞いた。(取材・ ...